Biznes

15. EDYCJA KONKURSU „DOLNOŚLĄSKI GRYF – NAGRODA GOSPODARCZA” NOMINACJE DO NAGRODY fot. Mariusz Kunicki Kapituła konkursu: Prof. dr hab. Andrzej Kaleta, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, przewodniczący Kapituły Konkursu; Agata Brucko-Stępowska, prezes zarządu Futuro Finance sp. z o.o.; Krzysztof Domarecki, przewodniczący RN Selena FM s.a.; Rafał Dutkiewicz, prezydent Wrocławia; Krzysztof Folta, prezes zarządu TIM s.a.; prof. dr hab. Stefan Forlicz, rektor Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; Stanisław Han, prezes zarządu Hasco-Lek s.a.; prof. dr hab. Adam Jezierski, rektor Uniwersytetu Wrocławskiego; Rafał Kociszewski, dyr. oddziału korporacyjnego Wrocław mBank; Małgorzata Kosiarkiewicz, przedstawiciel PZU Życie s.a., pełnomocnik prezesa zarządu ds. klientów strategicznych; Piotr Krupa, prezes zarządu Kruk s.a.; Zbigniew Ładziński, prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej; prof. dr hab. inż. Cezary Madryas, rektor Politechniki Wrocławskiej; Dorota Michalak-Kurzewska, właściciel GRUPA ATM s.a.; prof. dr hab. Marian Noga, dyr. Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu; Przemysław Nowak, dyr. oddziału Zakład Hydrotechniczny KGHM Polska Miedź s.a.; Radosław Pobol, dyr. naczelny Biura Zarządu, prokurent KGHM ZANAM s.a.; Cezary Przybylski, marszałek województwa dolnośląskiego; Andrzej Przybyło, prezes zarządu AB s.a.; prof. dr hab. Andrzej Rokita, rektor Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu; Janusz Rybak, prezes zarządu Spaceone sp. z o.o.; Wojciech Swakoń, prezes Energetyka sp. z o.o. Grupa KGHM; Jan Szuba, dyrektor oddziału NBP Wrocław; prof. dr hab. inż. Tadeusz Trziszka, rektor Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu; prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski, kier. Katedry Telekomunikacji i Teleinformatyki PWr; Marek Woron, kanclerz Loży Dolnośląskiej BCC; prof. dr hab. Marek Ziętek, rektor Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu; honorowi członkowie kapituły: Grzegorz Dzik, prezes zarządu Impel s.a., przewodniczący rady Zachodniej Izby Gospodarczej – Pracodawcy i Przedsiębiorcy; Andrzej Malinowski, prezydent Pracodawców RP; Witold Orłowski, główny doradca ekonomiczny PwC, członek Narodowej Rady Rozwoju.   Nominacje w poszczególnych kategoriach: Nagroda za innowacyjny pomysł na biznes/rozwój Kategoria skierowana jest do firm funkcjonujących dłużej niż 2 lata, które osiągnęły sukces biznesowy na bazie innowacji. Przy ocenie brana będzie pod uwagę wyjątkowość konkretnego pomysłu na innowacyjny rozwój, ale ważne będą też jego wymierne efekty – pozytywny wpływ na skalę działalności i wyniki firmy.

Nowy operator sklepów wolnocłowych w Porcie Lotniczym Wrocław właśnie oficjalnie zainaugurował działalność. Baltona poszerzyła ofertę modową, wybór artykułów spożywczych czy kosmetyków, wprowadziła nową markę z produktami regionalnymi, otworzyła też dwa całkowicie nowe lokale. W ubiegłym roku Baltona wygrała konkurs na operatora sklepów wolnocłowych na wrocławskim lotnisku. Pierwszy sklep otworzyła już w grudniu, teraz gotowych jest wszystkich sześć lokali. 30 sierpnia Baltona uroczyście zainaugurowała swoją działalność w Porcie Lotniczym Wrocław. –Obok bogatego i dopasowanego do potrzeb klientów asortymentu, pragniemy zaoferować im także unikalne doświadczenia zakupowe podkreślające charakterystykę miasta. Nowoczesna i starannie dobrana oferta handlowa ma wzmocnić wizerunek wrocławskiego portu i wyróżnić go na tle innych obiektów tego typu w Polsce – mówi Piotr Kazimierski, Prezes Baltona S.A. Oferta nowego operatora jest bardzo różnorodna. Cztery sklepy, łącznie o powierzchni 740 mkw., znajdują się w hali odlotów Schengen. Największy z nich to Wroclaw Duty Free, oferujący m.in artykuły spożywcze, perfumy, kosmetyki, akcesoria, alkohole i wyroby tytoniowe. Fashion Boutique proponuje odzież, biżuterię i akcesoria, a w Zoom można zaopatrzyć się w prasę i książki. Nową koncepcją jest Spirit of Poland, sklep wyspecjalizowany w polskich produktach regionalnych. Można tam kupić m.in. ceramikę, miody czy sery z Dolnego Śląska, kraftowe piwa, nalewki czy inne regionalne alkohole. Baltona otworzyła sklepy również w dwóch zupełnie nowych lokalizacjach. W hali odlotów non-Schengen operator uruchomił lokal ze swoimi największymi bestsellerami. Zakupy można zrobić też w hali ogólnodostępnej, na parterze – nowy lokal liczy 86 mkw. Znajdziemy tam m.in. perfumy, kosmetyki i akcesoria modowe. Więcej na dlahandlu.pl Zdjęcia Mariusz Kunicki

Ponad połowa respondentów badania „Budownictwo energooszczędne oczami Polaków” wolną gotówkę zainwestowałaby w zamianę lub remont domu. Ile jednak Polacy są w stanie realnie przeznaczyć na remont? Według danych GUS Polacy zarabiają z roku na rok coraz więcej. W IQ br. średnia płaca minimalna wynosiła 4700 zł brutto. W ciągu 18 lat średnia pensja w sektorze przedsiębiorstw wzrosła o prawie 3000 złotych. Wraz ze wzrostem zamożności społeczeństwa zwiększa się odsetek Polaków deklarujących posiadanie oszczędności. W 2017 roku liczba ta sięgnęła 69 proc. – najwięcej w historii Barometru Finansowego ING. Na co Polacy najchętniej przeznaczyliby wolne środki? Polacy chcą remontować, ale czy ich stać? Wg danych z raportu „Budownictwo energooszczędne oczami Polaków” wolne środki chętniej zostałyby przeznaczone na zamianę dotychczasowego domu (26 proc.) lub remont (25 proc.). Dopiero na dalszych miejscach znalazł się nowy samochód (13 proc.), wyjazd wakacyjny (11 proc.) czy odłożenie tej kwoty na czarną godzinę (10 proc.). Na końcu stawki Polacy wskazywali wymianę mebli i wyposażenia (9 proc.) i zakup nowego sprzętu AGD (3 proc.). Niemal połowa respondentów na remont jest w stanie przeznaczyć nie więcej niż 10 tys. złotych. Ale remont remontowi nie równy. Istnieją dwa typy podejścia do renowacji domu. Pierwszy to poprawa estetyki, co zazwyczaj wiąże się z niższymi wydatkami. W ramach kwoty kliku tysięcy złotych możemy odświeżyć ściany, wymienić część sprzętów lub mebli. Oprócz efektu estetycznego, tego typu wydatek nie ma większego przełożenia na jakość i komfort życia. Czego nie widać Nieco droższe są remonty mające na celu poprawę komfortu i efektywności energetycznej. Obejmują one elementy naszych domów, których na pierwszy rzut oka nie widać – takich jak izolacja termiczna, systemy ogrzewania, systemy hydrauliczne, wentylacja czy instalacje elektryczne. Jednak to one potrafią mieć decydujące znaczenie dla jakości życia mieszkańców. W przypadku termomodernizacji, jedną z najważniejszych korzyści jest zwrot kosztów inwestycji w postaci niższych rachunków za ogrzewanie. – Mając wolne środki, warto zainwestować w rozwiązania energooszczędne. Nawet przy niedużych nakładach i okresie zwrotu nie przekraczającym dwóch lat, inwestując na przykład w modernizację systemów grzewczych i dodanie funkcji regulacji temperatury w poszczególnych pomieszczeniach, można znacząco poprawić komfort oraz efektywność zużycia energii w domu czy mieszkaniu. Należy przy tym pamiętać, że ciepło stanowi aż 70 proc. energii zużywanej w gospodarstwach domowych. – przekonuje Aleksandra Stępniak, ekspert kampanii Nie trać energii z firmy Danfoss Poland. Wbrew opiniom, które można spotkać na rynku, rozwiązania energooszczędne nie są dużo droższe od rozwiązań stosowanych w budownictwie tradycyjnym. Koszt budowy domu energooszczędnego jest wyższy o około 10-20 proc. Przy czym przemyślane i kompleksowe podejście pozwoli na wygenerowanie oszczędności. Odpowiedni bilans energetyczny budynku to także większy komfort i pozytywny wpływ na środowisko i zdrowie mieszkańców. Prawidłowo ogrzewane i wentylowane domy odznaczają się niższym ryzykiem powstania zawilgoceń czy grzybów, które mogą być przyczyną poważnych chorób dróg oddechowych. Ile potrzeba na remont? W zależności od wielkości i standardu budynku może to być około 200-400 zł za metr kwadratowy. W badaniu „Budownictwo energooszczędne oczami Polaków” największą grupę (31 proc.) stanowiły osoby, które zadeklarowały, że są w stanie przeznaczyć na remont 10-20 tys. złotych. Jedynie co dziesiąty respondent wskazał kwotę do 50 tys. złotych. – W przypadku kompleksowej inwestycji w poprawę bilansu energetycznego istotna jest kolejność działań. Najlepsze efekty uzyskamy modernizując cały dom – powinniśmy zacząć od ocieplenia budynku i wymiany stolarki okiennej. Kolejnym etapem będzie modernizacja systemu grzewczego. W zależności od wielkości domu i zakresu prac, kompleksowa termomodernizacja to koszt kilkudziesięciu tysięcy złotych – mówi Piotr Pawlak, ekspert kampanii Nie trać energii z firmy ROCKWOOL.   Organizatorami kampanii są firmy: Danfoss Poland, H+H, ROCKWOOL, VELUX. Więcej informacji na www.nietracenergii.pl i Facebooku.